HR Excellency

Bagaimana Merencanakan Training Perusahaan?

Bagaimana Merencanakan Training Perusahaan?
Jul 7, 18|Training Presentasi| 2811 times

“Tidak ada pengajaran yang tidak dapat dilakukan. Tidak ada yang tak bisa dijangkau oleh pengajaran. Pengajaran bisa mengubah moral yang buruk menjadi baik; bisa menghancurkan prinsip-prinsip buruk dan mengganti dengan yang baik; dan bisa membawa seseorang kepada kebaikan.” (Mark Twain)

Ungkapan Mark Twain menegaskan urgensi pembelajaran, pelatihan ataupun training di sebuah organisasi pada era kekinian di mana tren disruption siap menggulung organisasi yang tidak siap berkompetisi.

Dan training menjadi salah satu persiapan yang paling mungkin dilakukan. So, seberapa siap organisasi Anda dengan “planning training” dalam rencana kerja tahunan organisasi Anda?

Tidak peduli apa bisnis Anda, meningkatkan pengetahuan para karyawan akan meningkatkan kemampuan perusahaan bersaing.

Ketika di masa-masa sulit, memotong anggaran training sebagai bentuk penghematan justru dapat berakibat fatal bagi kesuksesan perusahan Anda. Makanya, Jack Ma dari Alibaba pernah bilang, "Traininglah pada saat bisnis sulit, supaya pada saat bagus, sementara yang lain sibuk training, tim Anda sibuk berproduksi dari apa yang telah ditrainingkan!" Masuk akal bukan?

Karena itu organisasi perlu bijak dan cermat merencanakan training untuk para karyawannya.

Tapi, bagaimana?

Poin pertama dan terutama. Dalam perencanaan training Anda, tentunya Anda harus mengidentifikasi pendekatan pelatihan terbaik untuk perusahaan Anda. Wrong approach, non-effective result.

Kedua. Menjalankan pelatihan-pelatihan dalam cara yang paling efisien secara biaya yang sejalan dengan budaya keseluruhan organisasi Anda.

Poin ketiga. Jadikan training sebagai “hadiah”/apresiasi terhadap karyawan yang notabene adalah asset berharga perusahaan. Karyawan yang bahagia memberikan hasil maksimal kepada perusahaan. Itu namanya win-win produktivitas.

Empat. Kodrat manusia adalah belajar.Karena itu memberikan training kepada para karyawan adalah salah satu “nurturing” terbaik untuk para karyawan.

Sssst, ada satu rahasia terakhir yang ingin saya bagikan untuk Anda.

Training ternyata adalah daya pikat terbaik untuk membuat karyawan Anda setia kepada perusahaan. Mengapa? Karena training menyentuh secara halus “kepala (intelektual), hati (emosi) sekaligus tangan (perilaku) ” para karyawan Anda.

Dengan demikian, karyawan akan merasa bukan sekedar “angka” dalam produktivitas perusahaan Anda, melainkan menjadi manusia seutuhnya yang dihargai oleh perusahaannya. Ingat karyawan yg bahagia akan memberikan yang terbaik bagi perusahaannya.

Selamat belajar...
Salam Antusias!

Anthony Dio Martin
www.hrexcellency.com
www.mwsindonesia.com
www.anthonydiomartin.com

#MWSIndonesia
#Planningtraining
#Hrexcellency

Related Blog

The Map: Simulasi Boardgame Keren Yang Mengajarkan 4 Ketrampilan Penting Buat Para Pemimpin Bisnis!
Leadership| 3820 times

The Map: Simulasi Boardgame Keren Yang Mengajarkan 4 Ketrampilan Penting Buat Para Pemimpin Bisnis!

Attack!! Dan begitu mendengar aba-aba tersebut. Serentak, semua peserta dalam satu tim, mengangkat pedangnya dan mengarahkan pada group yang diserang. Group yang diserang akan kehilangan poin dan h...

Pertanyaan penting buat diajukan: "Mana lebih penting: LEADERSHIP atau MANAGERIALSHIP?"
Tips & Motivasi| 2581 times

Pertanyaan penting buat diajukan: "Mana lebih penting: LEADERSHIP atau MANAGERIALSHIP?"

Tadi pagi, di kelas Leadership yang dikasih judul Leadership Managerialship Quotient (LMQ) muncul pertanyaan. Pentingan mana sih, Leadership atau Managerialship? Terus terang, banyak yang kebablas...

WASPADA BURN OUT, KETIKA ANDA MULAI LELAH SECARA EMOSIONAL DI TEMPAT KERJA!

Masih ingatkah? Desember 2013, Mita Diran, seorang copywriter yang bekerja di agensi iklan meninggal setelah bekerja 30 jam non-stop. Lantas, di Jepang, istilah Karoshi yakni meninggal karena kerja...

Apakah Kamu Punya Semua Yang Dipersyaratkan Buat Jadi Trainer?

Sewaktu siaran di SmartFM kemarin, pertanyaan muncul dari pendengar, "Apa yang dibutuhkan kalau saya ingin menjadi trainer?". Pertanyaan yang sama muncul di instagram saya (@anthonydiomartin): "Bag...

Tips Menjadi Trainer Online Yang Kreatif

Nah, setelah mengetahui kesalahan apa saja yang sering dilakukan oleh para trainer atau pengajar saat melakukan online training pada artikel yang sebelumnya. Maka inilah saatnya membuat online trai...

Leading In Time Of Crisis: Seni Memimpin Di Saat-saat Krisis
Leadership| 3607 times

Leading In Time Of Crisis: Seni Memimpin Di Saat-saat Krisis

Di saat pandemi, setiap orang membutuhkan peneguhan. Butuh kekuatan. Siapakah yang mereka akan lihat? Pemimpin mereka. Apakah pemimpin justru memberikan kekuatan emosi, pada saat-saat kritis, diman...

Dibalik Stereotip PNS: Mengapa Kecerdasan Emosi (EQ) Penting Bagi PNS?

Seorang ekspatriat pernah berkata, "Di negara kami, pegawai negeri sering kali punya banyak slogan. Tapi kerjanya tak seperti slogannya—lambat dan sering mempersulit." Meski bercanda, pernyataan in...

Training Kecerdasan Emosional: Membangun Emosi Positif untuk Sukses

Kecerdasan emosional (EQ) adalah kemampuan untuk mengenali, memahami, mengelola, dan mengarahkan emosi sendiri dan orang lain. EQ sangat penting untuk mencapai kesuksesan dalam berbagai bidang kehi...