HR Excellency

Ambidextrous Leadership with LEGO®️ SERIOUS PLAY®️: Cara Baru Mengembangkan Pemimpin Masa Depan

Ambidextrous Leadership with LEGO®️ SERIOUS PLAY®️: Cara Baru Mengembangkan Pemimpin Masa Depan
Jul 14, 26|Leadership| 135 times

Perubahan bisnis saat ini tidak lagi berlangsung secara bertahap. Disrupsi teknologi, kecerdasan buatan (AI), perubahan perilaku pelanggan, hingga ketidakpastian ekonomi global membuat organisasi dituntut mampu bergerak lebih cepat dari sebelumnya. Dalam situasi seperti ini, kemampuan kepemimpinan konvensional saja tidak lagi cukup.

Organisasi membutuhkan pemimpin yang mampu menjaga kinerja bisnis hari ini sekaligus membangun masa depan. Mereka harus mampu memastikan operasional berjalan efektif, namun pada saat yang sama terus mencari peluang baru, berinovasi, dan menciptakan terobosan. Kemampuan inilah yang dikenal sebagai Ambidextrous Leadership.

Di HR Excellency, kami percaya bahwa kemampuan tersebut tidak cukup dipelajari melalui presentasi atau diskusi kelas. Ambidextrous Leadership harus dialami, dipraktikkan, dan direfleksikan. Oleh karena itu, kami mengembangkan pembelajaran menggunakan LEGO®️ SERIOUS PLAY®️, sebuah metode yang membuat peserta benar-benar mengalami proses berpikir seorang pemimpin ambidextrous.

Apa Itu Ambidextrous Leadership?
Secara sederhana, Ambidextrous Leadership adalah kemampuan seorang pemimpin untuk menjalankan dua fungsi penting secara bersamaan.

Pertama, Operational Excellence, yaitu kemampuan memastikan organisasi berjalan efisien, disiplin, produktif, dan menghasilkan kualitas yang konsisten.

Kedua, Strategic Excellence, yaitu kemampuan membaca masa depan, menemukan peluang baru, menciptakan inovasi, dan berani melakukan transformasi sebelum perubahan dipaksakan oleh keadaan.

Banyak organisasi sebenarnya sangat kuat di salah satu sisi. Ada yang luar biasa dalam operasional tetapi lambat berinovasi.

Sebaliknya, ada yang penuh ide kreatif tetapi lemah dalam eksekusi. Padahal organisasi yang mampu bertahan dalam jangka panjang adalah organisasi yang dapat menyeimbangkan keduanya.

Mengapa LEGO®️ SERIOUS PLAY®️ Sangat Cocok untuk Ambidextrous Leadership?

Pertanyaan yang sering kami terima adalah, mengapa belajar kepemimpinan menggunakan LEGO?

Jawabannya sederhana. Karena Ambidextrous Leadership bukan sekadar pengetahuan, melainkan cara berpikir.

LEGO®️ SERIOUS PLAY®️ memungkinkan peserta berpikir menggunakan tangan (thinking with the hands). Ketika membangun model, peserta tidak hanya mengandalkan logika, tetapi juga kreativitas, intuisi, pengalaman, dan refleksi. Banyak ide yang selama ini sulit diungkapkan justru muncul ketika mereka mulai membangun.

Yang menarik, proses membangun LEGO ternyata sangat mirip dengan tantangan yang dihadapi seorang pemimpin setiap hari.

Dari Mengikuti Instruksi Menjadi Menciptakan Inovasi
Dalam workshop kami, ada sesi ketika peserta harus mengikuti instruksi secara presisi. Mereka dituntut disiplin terhadap waktu, memperhatikan detail, mengikuti prosedur, dan menghasilkan kualitas yang konsisten.

Ini adalah latihan nyata Operational Excellence.
Namun beberapa saat kemudian, tantangannya berubah total.

Peserta diminta membangun solusi yang sama sekali baru. Tidak ada contoh, tidak ada jawaban benar atau salah. Mereka harus menggunakan imajinasi, menciptakan strategi, bahkan membongkar model yang sudah dibuat jika dirasa tidak lagi relevan.

Di sinilah Strategic Excellence mulai berkembang.

Peserta belajar bahwa menjadi pemimpin bukan hanya tentang mengikuti sistem, tetapi juga berani menciptakan sistem baru ketika lingkungan berubah.

Belajar Mengelola Paradoks
Salah satu tantangan terbesar seorang pemimpin adalah menghadapi paradoks.
Haruskah organisasi mempertahankan cara lama yang masih menghasilkan keuntungan, atau mulai berinvestasi pada sesuatu yang belum tentu berhasil?

Haruskah tim fokus mengejar target bulan ini, atau meluangkan waktu untuk mengembangkan inovasi yang baru memberikan hasil beberapa tahun lagi?

Pertanyaan-pertanyaan seperti ini tidak memiliki jawaban hitam putih.

Melalui LEGO®️ SERIOUS PLAY®️, peserta mengalami langsung dilema tersebut. Mereka merasakan kapan harus mempertahankan struktur yang ada, kapan harus membongkarnya, dan kapan harus membangun sesuatu yang benar-benar baru.

Pengalaman seperti inilah yang jauh lebih membekas dibandingkan sekadar membaca teori.

Semua Orang Menjadi Pemikir
Dalam banyak rapat organisasi, ide sering kali hanya datang dari orang-orang yang paling vokal.
LEGO®️ SERIOUS PLAY®️ mengubah pola tersebut.

Semua peserta membangun model. Semua peserta bercerita. Semua peserta memberikan makna terhadap model yang mereka ciptakan.
Hasilnya adalah diskusi yang jauh lebih kaya karena setiap orang memiliki kesempatan yang sama untuk menyampaikan perspektifnya.

Bagi seorang Ambidextrous Leader, kemampuan mendengarkan berbagai sudut pandang merupakan fondasi penting dalam menciptakan inovasi sekaligus menjaga kualitas keputusan.

Mengubah Cara Berpikir, Bukan Sekadar Menambah Pengetahuan
Pengalaman kami mendampingi berbagai organisasi menunjukkan bahwa tantangan terbesar transformasi bukanlah kurangnya pengetahuan.

Sebagian besar pemimpin sudah mengetahui pentingnya inovasi. Mereka juga memahami pentingnya disiplin operasional.

Masalahnya adalah mereka sering kesulitan berpindah dari satu pola pikir ke pola pikir lainnya.

Di sinilah kekuatan LEGO®️ SERIOUS PLAY®️. Metode ini membantu peserta merasakan sendiri kapan harus berpikir sebagai operator, kapan harus berpikir sebagai inovator, dan bagaimana berpindah di antara keduanya tanpa kehilangan keseimbangan.

HR Excellency: Mengembangkan Pemimpin Ambidextrous Indonesia
Di HR Excellency, kami meyakini bahwa masa depan organisasi akan ditentukan oleh kualitas pemimpinnya. Oleh karena itu, kami mengembangkan program Ambidextrous Leadership with LEGO®️ SERIOUS PLAY®️ sebagai pengalaman belajar yang interaktif, reflektif, dan aplikatif.

Peserta tidak hanya memahami konsep eksploitasi dan eksplorasi, tetapi juga melatih cara mengambil keputusan, membangun kolaborasi, mengelola perubahan, serta menciptakan inovasi tanpa mengorbankan keunggulan operasional.

Di tengah dunia yang bergerak semakin cepat, organisasi membutuhkan pemimpin yang mampu menjalankan bisnis hari ini sekaligus menciptakan bisnis masa depan.

Itulah esensi Ambidextrous Leadership.

Dan kami percaya, pengalaman belajar melalui LEGO®️ SERIOUS PLAY®️ menjadi salah satu cara paling efektif untuk membantu para pemimpin mengembangkan kemampuan tersebut secara nyata.

Related Blog

Cara Super Meningkatkan Kecerdasan Emosional Kita (Part 1)

Kita tentu telah sering mendengar istilah IQ atau kecerdasan intelektual. Seperti yang kita ketahui bahwa IQ menyangkut semua tentang kecerdasan dan ketangkasan otak. Berbeda dengan EQ yang berhubu...

No Image
Service| 3862 times

Smart Service with CARE

Kali ini, kita akan membahas bentuk penerapan kecerdasan emosional dalam melayani pelanggan. Untuk bagian ini kita akan membahas soal dasar pelayanan kepada pelanggan dengan CARE. Pembaca, CARE ada...

FILM HOROR: BAGAIMANA TRIK FILM HOROR MEMAKAI ILMU NEUROSCIENCE DAN PSIKOLOGI UNTUK MENAKUT-NAKUTI KITA?
Tips & Motivasi| 3664 times

FILM HOROR: BAGAIMANA TRIK FILM HOROR MEMAKAI ILMU NEUROSCIENCE DAN PSIKOLOGI UNTUK MENAKUT-NAKUTI KITA?

Apa film horror terakhir yang Anda saksikan? Eh, mungkin pertanyaannya salah. Sukakah Anda dengan film horror? Kalau iya, apa yang membuat Anda menyukainya? Yang jelas, belakangan ini dengan kecang...

Ternyata Memasang Foto Orang Yang Kita Cintai Dapat Tingkatkan Gairah Kerja

Angelina Jollie termasuk salah satu artis yang suka membawa foto-fotonya saat shooting. Begitu juga banyak aktor tersohor, juga para eksekutif yang memasang wajah dari orang-orang yang dikasihinya ...

Menciptakan Lingkungan Kerja yang Nyaman

Memiliki karyawan sendiri tetap harus dapat bekerja sama dengan orang-orang di lingkungan kerja. Perusahaan akan menjadi seperti mesin yang diberikan pelumas jika kita menciptakan hubungan positif ...

"Menjual itu susah,…" (Mengapa Sales Perlu Training?)

Iya, kali ini judulnya nggak perlu dibuat-buat menjadi terlalu ‘bombastis’. Menjual itu memang susah. Soalnya, kalau menjual itu gampang, maka semua orang dengan mudahnya akan memilih jadi penjual....

Seberapa Tinggikah EQ Salesmu?
Sales Negotiation| 2673 times

Seberapa Tinggikah EQ Salesmu?

Di suatu ruangan presentasi. Seorang sales jasa konsultan konstruksi sedang berhadapan dengan seorang boss. Dan saat itulah, si boss berkata, "Kami pernah menggunakan konsultan konstruksi buat gedu...

Energy Sucker: Waspada Orang Yang Diam-Diam Menguras Energi dan Produktivitas Anda
Tips & Motivasi| 652 times

Energy Sucker: Waspada Orang Yang Diam-Diam Menguras Energi dan Produktivitas Anda

Dalam berbagai sesi coaching yang kami lakukan bersama para profesional dan leader di berbagai organisasi, ada satu pola yang cukup sering muncul. Ketika kinerja seseorang menurun, asumsi awal bias...