Blogs
Kecerdasan Emosional (EQ) dan Filsafat Stoik: Bagaimana Filsafat Stoik Ternyata Bisa Melejitkan Level EQ-mu?
Epictetus, salah satu filsuf Stoik terkenal berkata, "Bukan kejadiannya tetapi cara kita memberikan makna atas apa yang terjadi, yang bikin kita menderita". EQ juga mengajarkan soal kemampuan menat...
TOXIC RELATIONSHIP : Belajar Dari Kasus Johnny Depp & Amber Heard
Kasus Johnny Depp dan Amber Heard jadi sorotan dunia. Michelle Cherniss, mantan jaksa seorang ahli di bidang kekerasan rumah tangga dan seksual menyebut hubungan mereka sebagai hubungan yang toxic....
Micromanaging at Work: Perlu ataukah Mengganggu?
Ada berbagai tipe pimpinan. Dari yang nggak peduli sama sekali dengan timnya. Sampai ada yang justru sebaliknya, dia hobinya micromanaging. Apa itu? Ini tipe pimpian yang melakukan pengaturan sampa...
Tips Meningkatkan Kemampuan Networking Skills-Mu
Harvey MacKay mengatakan dalam bukunya, "Dig Your Well Before You're Thirsty" (Gali sumurmu sebelum kamu kehausan). Artinya, kita mesti membangun pertemanan dan network kita sebelum kita mengalami ...
Meta Program Dan Sistem NLP Life Profile
"Lebih baik menangis di dalam mobil Rolls-Royce ketimbang bahagia tapi cuma naik sepeda.” Kalimat ini menjadi terkenal setelah diucapkan oleh Patrizia Reggiani, yang belakangan namanya lebih dikena...
Apa Itu Kecerdasan Emosional dan Mengapa Itu Penting?
Kecerdasan emosional atau yang biasanya disebut kecerdasan emosi ini sering disingkat dengan sebutan EI (Emotional Intelligence) atau EQ (Emotional Quotient). Meskipun istilah EI dan EQ kurang lebi...
Pelatihan Kepemimpinan Komprehensif (Leadership Training) di Indonesia
Sebuah pertanyaan penting tapi klise, "Apakah kepemimpinan itu bisa dilatih ataukah memang dari lahir?" Jawabannya tidak gampang. Banyak pemimpin yang memang telah menunjukkan bakatnya sejak mereka...
Uncaring Boss: Menghadapi Atasan Yang Nggak Peduli Sama Sekali
Uncaring Boss! Ada lho, pimpinan yang sama sekali tidak peduli, khususnya orang-orangnya. Terus, Siapa yang dia pedulikan? Dirinya dan tergetnya. Kadang, orang lain, rekan dan bawahan hanyalah jadi...
