“Permainan adalah jembatan menuju imajinasi tanpa batas, dan strategi adalah jalan menuju kesuksesan.”
Bayangkan sekelompok eksekutif. Mereka berpakaian rapi, berdasi, duduk serius di sekitar meja konferensi besar. Mereka tidak hanya memegang laptop atau mempresentasikan grafik; mereka malah sibuk menyusun balok LEGO kecil dengan ekspresi serius. Tak biasa, bukan? Namun, inilah yang kini terjadi di dunia bisnis modern, di mana LEGO bukan lagi sekadar mainan anak-anak, tetapi telah menjadi alat yang membantu perusahaan merancang strategi inovatif dan solusi bisnis yang kreatif.
Bagaimana Kisah Ini Dimulai?
LEGO, perusahaan mainan asal Denmark yang didirikan pada tahun 1932, pernah mengalami masa-masa sulit. Pada awal 2000-an, LEGO dihadapkan pada krisis finansial besar akibat persaingan industri yang semakin ketat, penurunan daya tarik produk, dan biaya produksi yang tinggi. Perusahaan ini hampir bangkrut. Namun, melalui perubahan strategi yang radikal dan inovasi produk, LEGO berhasil bangkit dengan lebih kuat. Salah satu kunci keberhasilan ini adalah pendekatan baru dalam kepemimpinan dan pengembangan strategi yang dikenal sebagai LEGO Serious Play.
Pada awalnya, LEGO Serious Play dikembangkan dalam kolaborasi dengan IMD Business School di Swiss untuk mengatasi tantangan internal LEGO. Metode ini dirancang untuk membuka ruang diskusi yang lebih bebas dan kreatif bagi para pemimpin LEGO dalam menyusun strategi perusahaan. Ide dasarnya sederhana tetapi efektif: menggunakan permainan LEGO sebagai media diskusi yang menyenangkan namun fokus pada tujuan serius.
Mengembangkan Strategi Real-Time dengan LEGO
Seiring waktu, pendekatan ini berkembang menjadi metode formal yang diterapkan oleh banyak perusahaan besar untuk menyusun strategi bisnis mereka. Dalam konsep Real-Time Strategy yang diusung oleh LEGO Serious Play, permainan LEGO digunakan untuk membantu tim mengeksplorasi berbagai skenario bisnis, memahami peran setiap individu, dan melihat tantangan bisnis dengan cara yang terstruktur namun tidak konvensional. Konsep ini didasari pada tiga elemen utama:
1. Core Identity (CI) – Mengidentifikasi identitas utama perusahaan yang mencerminkan kekuatan dan nilai-nilai inti.
2. External Identity (EI) – Memahami bagaimana perusahaan dipersepsikan oleh pihak eksternal, termasuk pelanggan dan pasar.
3. Aspirational Identity (AI) – Menyusun visi masa depan yang diinginkan perusahaan dan target-target yang ingin dicapai.
LEGO Serious Play memungkinkan perusahaan untuk melakukan brainstorming, menyelesaikan konflik, dan menyelaraskan visi secara efektif. Pendekatan ini mampu mempercepat proses yang biasanya memakan waktu berhari-hari menjadi hanya beberapa jam. Para fasilitator LEGO Serious Play telah melihat para eksekutif dengan cepat memetakan strategi perusahaan dan menyusun rencana aksi yang konkret melalui metode ini.
Menciptakan “Leadership Playground” yang Inovatif
Selain strategi, LEGO juga menggunakan metode ini untuk membangun budaya kepemimpinan yang disebut Leadership Playground. Bersama IMD, LEGO memperkenalkan program yang merombak struktur kepemimpinan dengan cara yang inovatif, di mana para pemimpin diharapkan tidak hanya memimpin tetapi juga “memberdayakan” tim mereka setiap hari dengan prinsip fokus, rasa ingin tahu, dan keberanian.
LEGO Serious Play dan Leadership Playground telah menginspirasi banyak perusahaan besar. Dengan budaya yang lebih inklusif dan pemikiran strategis yang tajam, perusahaan-perusahaan ini mampu bertahan di tengah ketidakpastian pasar yang semakin dinamis. Pendekatan ini tidak hanya membuat strategi lebih mudah dipahami, tetapi juga melibatkan setiap orang di dalam organisasi, menjadikan mereka merasa memiliki peran aktif dalam kesuksesan perusahaan.
Manfaatnya Lebih dari Sekadar Mainan
Bermain LEGO dalam konteks bisnis mungkin terlihat aneh bagi sebagian orang, tetapi efektivitasnya sudah terbukti. LEGO Serious Play mendorong eksekutif dan karyawan untuk berpikir kreatif dan kolaboratif, membuka peluang diskusi tanpa batas, dan menyatukan visi. Apa yang tampak sebagai permainan sederhana ternyata memiliki kekuatan magis untuk mendorong orang berpikir di luar kotak dan menyelesaikan masalah dengan cara yang lebih inovatif.
Sejak pandemi, dengan fasilitator LEGO Serious Play kami yang bersertifikat, HR Excellency mulai mengadopsi metodologi ini untuk membantu klien-klien kami menggunakan LEGO dalam perencanaan strategis. Fakta menunjukkan bahwa pendekatan ini membuat pembelajaran lebih menyenangkan, menarik, dan jauh dari kata membosankan untuk para profesional, dari manajemen puncak hingga staf. Lebih dari itu, banyak pelajaran dan intisari yang dapat dipetik dari bermain LEGO ini.
Tertarik untuk belajar strategi bisnis melalui LEGO? Jangan ragu untuk menghubungi kami di 081298054929.
