HR Excellency

Tentukan Tujuan yang Jelas untuk Memotivasi Diri

Tentukan Tujuan yang Jelas untuk Memotivasi Diri
Jul 11, 17|Emotional Intelligence| 3515 times

Salah satu ciri orang yang memiliki kecerdasan emosi yang baik adalah ia mampu memotivasi dirinya sendiri. Dimana hal ini sangat penting dalam kesuksesan seseorang. Berbagai hal atau rintangan akan selalu siap menghadang siapapun yang ingin merubah hidupnya lebih baik. Jika seseorang tidak dapat memotivasi dirinya sendiri ketika menghadapi rintangan tersebut, maka tidak jarang kita mendengar keluhan dari mereka yang akhirnya tumbang dalam mengejar target bisnis atau target tertentu dalam hidupnya.

Sedangkan untuk dapat memotivasi diri sendiri kita harus dapat menentukan tujuan yang jelas dalam hidup kita. Kita harus membuat sebuah tujuan terukur dan kita benar-benar menginginkannya. Kita harus membuat tujuan yang akan membangkitkan motivasi kita.

Tujuan adalah motivasi, memiliki tujuan akan memiliki motivasi. Jika ada tujuan yang belum memotivasi, ada yang salah dengan tujuan tersebut. Anda harus benar-benar membuat inspiring goal, tujuan yang benar-benar tajam, menggairahkan, dan menggerakan Anda untuk mencapai.

Temukan apa yang paling Anda inginkan dalam hidup. Bener-bener Anda inginkan, benar-benar Anda impikan. Tujuan, yang benar-benar akan membuat Anda bahagia, bahkan saat Anda hanya membayangkannya saja.

Misalnya Anda ingin memiliki rumah di tahun ini, maka jadikan itu sebagai tujuan hidup Anda. Prioritaskan tujuan ini dan susun strategi yang matang untuk dapat mencapai tujuan tersebut. Misalnya ketahui berapa dana yang harus Anda persiapkan, berapa waktu yang dibutuhkan untuk mendapatkanya, bagaimana cara Anda mendapatkanya dan lain sebagainya. Perbesar keinginan tersebut sehingga apapun yang akan terjadi nanti Anda akan dapat bertahan demi mendapatkan rumah idaman Anda tersebut.

#kecerdasanemosi

 

Related Blog

STUDI KASUS TRAINING EQ : KARIR YANG TERSELAMATKAN “Wanita Ini Nyaris Dipecat, Untungnya…”
Tips & Motivasi| 2596 times

STUDI KASUS TRAINING EQ : KARIR YANG TERSELAMATKAN “Wanita Ini Nyaris Dipecat, Untungnya…”

“To know, not to do is not yet to know!” (Zen Wisdom) Apakah belajar itu? Pembelajaran, menurut ilmu Psikologi Belajar adalah ketika terjadi suatu perubahan perilaku. Saat itulah, baru dikatakan ba...

Wanita Kini Lebih Unggul Dari Pria?
Tips & Motivasi| 3984 times

Wanita Kini Lebih Unggul Dari Pria?

Wanita kalah dari pria? Pikirkan lagi! Jika Anda termasuk yang berpikir wanita lebih lemah dari pria, pertimbangkan lagi asumsi itu. Selain faktor fisik, ternyata hasil survei dari waktu ke waktu m...

Gossip, Informasi atau Ilmu?

Para pembaca berhati-hatilah! "Hati-hati kalau baca koran. Ada seorang Bapak yang baru saja mengalami kebutaan. Dokter sempat bingung dengan penyebab kebutaannya. Setelah diperiksa ulang, ternyata ...

6 Strategi Cerdas Emosi Menghadapi Office Politics di Kantor

"Pak, saya tidak tahan lagi menghadapi office politics di kantor saya!". Bagitulah komentar banyak karyawan tatkala harus menghadapi office politics di kantornya. Padahal nyaris setiap kantor pasti...

Launching Buku "NLP: Self Training" Tepat Perayaan 78 Tahun Indonesia Merdeka
NLP| 2516 times

Launching Buku "NLP: Self Training" Tepat Perayaan 78 Tahun Indonesia Merdeka

Bertepatan dengan perayaan 17 Agustus 2023, dilakukan launching secara online buku baru terbitan MWS Indonesia yakni "NLP: Self Training". Sekaligus, juga bagi-bagi 78 buku secara gratis, buat iku...

6 Inspirasi Kehidupan Penting Yang Bisa Dipelajari Dari Dunia Marathon

Tahun 490SM, kerajaan Romawi mengalahkan Persia yang begitu kuat. Konon, ada seorang tentara bernama Pheidippides berlari sejauh 25 mil (lebih dari 40 km) dari Yunani ke Athena untuk mengabarkan so...

Kontribusi atau Cuma “Busy”?

“Doing nothing better than being busy doing nothing.” -Lao Tzu- Memulai awal tahun 2009 ini, ada suatu kisah yang saya ingin Anda renungkan. Kisah ini bercerita tentang seekor itik yang begitu sibu...

Mengapa Banyak Ikut Training, Tapi Tidak Banyak Berubah?

Masalah klise. Ikut Training tapi tidak banyak berubah, bagaimana menjelaskannya? Suatu ketika, saat melakukan TNA (Training Need Analysis) di suatu perusahaan, seorang supervisor jujur berkisah te...