Berhasil dan suksesnya suatu perusahaan biasanya karena sudah punya visi misi yang jelas dan target yang mau dicapai. Seringkali, perusahaan sudah set target dan goal untuk dicapai oleh timnya. Kalau di atas kertas biasanya terlihat sangat bagus dan detil dan sangat mungkin untuk dicapai.
Kenyataan berkata lain ketika di tengah jalan progress menunjukan hasil kerja kadang-kadang bergerak sangat perlahan menuju ke target atau bahkan yang lebih parah lagi berjalan di tempat. Banyak tindakan dan strategi yang sudah diambil, akan tetapi hasil tetap tidak memuaskan.
Kesulitan pencapaian target biasanya terjadi karena eksekusi yang tidak mendukung dari tim. Kadang-kadang tim bingung sudah bekerja keras, namun hasil tidak memuaskan dan target belum tercapai. Demi hasil kerja yang lebih baik dibutuhkan eksekusi yang sistematis dan melibatkan aspek perencanaan, strategi, prioritas, kontrol dan evaluasi.
Melalui pelatihan intensif ini para peserta akan:
- Mampu menjelaskan perbedaan strategi & eksekusi
- Mampu menjelaskan penyebab kegagalan eksekusi
- Mampu menjelaskan perbedaan lead dan lag indicators
- Mampu membuat lead dan lag indicators
- Mampu menentukan prioritas dalam pembuatan lead indicators
- Mampu melakukan controlling dan monitoring yang efisien dalam eksekusi
- Mampu menjelaskan teknik membuat team bertanggung jawab dan termotivasi dalam mengeksekusi goal
- Memiliki kemampuan untuk membuat planning sekaligus memastikan terjadinya eksekusi
Peserta akan mendapatkan pemahaman yang baik untuk materi:
- Introduction to Execution
- Focused Goal & Execution Model – Highly Important Goal
- Focused Goal & Execution Model – Highly Important Goal
- Focused Goal & Execution Model – Process Indicator
- Focused Goal & Execution Model – Process Indicator & Scoreboard
- Focused Goal & Execution Model – Scoreboard
- Focused Goal & Execution Model – Rhythm of Team Review
- Focused Goal & Execution Model : Practice
