“The best leaders don’t create followers. They create more leaders.”
Di tengah pesatnya perkembangan industri e-commerce dan retail digital, perubahan terjadi hampir setiap saat. Kebutuhan pelanggan terus berkembang, target bisnis semakin dinamis, dan cara bekerja menuntut organisasi untuk semakin adaptif. Dalam kondisi seperti ini, peran seorang leader tidak lagi sebatas mengarahkan pekerjaan, tetapi juga mengembangkan kemampuan setiap anggota tim agar mampu berpikir, mengambil keputusan, dan bertumbuh secara mandiri.
Kesadaran tersebut menjadi landasan pelaksanaan Effective Coaching Skill for Leader bagi para leader Blibli OMG pada 20–21 Juli 2026 di Jakarta. Selama dua hari pembelajaran, peserta diajak membangun mindset bahwa coaching bukan sekadar teknik komunikasi, melainkan kompetensi kepemimpinan yang mampu menciptakan budaya belajar dan pengembangan yang berkelanjutan.
Hari pertama difokuskan pada pembangunan paradigma coaching. Peserta memahami bahwa coaching berbeda dengan mengajar, memberi instruksi, maupun memberikan solusi secara langsung. Coaching merupakan proses memberdayakan seseorang untuk menemukan potensi, perspektif, dan solusi terbaik dari dalam dirinya sendiri.
Melalui berbagai diskusi, refleksi, dan aktivitas pembelajaran, peserta mempelajari pentingnya coaching sebagai kompetensi yang perlu dimiliki setiap leader, memahami tujuan coaching yang berorientasi pada pengembangan individu, membangun Basic Mentality sebagai fondasi dalam mendampingi orang lain, serta mengenal berbagai pendekatan untuk memahami karakter dan kebutuhan setiap anggota tim sebelum proses coaching dilakukan.
Berbagai sesi pada hari pertama memunculkan kesadaran bahwa sering kali yang paling dibutuhkan anggota tim bukanlah jawaban dari atasannya, melainkan kesempatan untuk berpikir, mengeksplorasi alternatif, dan menemukan solusi yang mampu mereka jalankan dengan penuh tanggung jawab.
Memasuki hari kedua, pembelajaran berfokus pada penerapan coaching dalam situasi nyata di lingkungan kerja. Melalui simulasi dan praktik, para peserta berlatih menghadapi berbagai tantangan yang umum ditemui sebagai leader, mulai dari membantu anggota tim yang kehilangan motivasi, menggali solusi tanpa terburu-buru memberi jawaban, hingga membangun komitmen tindakan yang mendorong peningkatan kinerja.
Setiap praktik menjadi kesempatan untuk mengasah keterampilan mendengar secara aktif, mengajukan pertanyaan yang memberdayakan, memberikan umpan balik yang konstruktif, serta menciptakan percakapan yang mampu menumbuhkan ownership dalam diri anggota tim.
Salah satu pembelajaran penting yang muncul selama sesi adalah bahwa coaching bukanlah aktivitas yang dilakukan hanya ketika terjadi masalah atau penurunan performa. Coaching merupakan bagian dari budaya kepemimpinan yang membantu setiap individu terus belajar, berkembang, dan mencapai potensi terbaiknya secara berkelanjutan.
Di penghujung program, para peserta diajak merefleksikan satu pertanyaan mendasar: “Apakah saya hanya memimpin pekerjaan, atau saya juga sedang mengembangkan manusianya?”
Pertanyaan tersebut menjadi pengingat bahwa keberhasilan seorang leader tidak hanya diukur dari target yang berhasil dicapai, tetapi juga dari seberapa banyak orang yang tumbuh, menjadi lebih percaya diri, dan mampu berkembang karena kepemimpinannya.
Melalui program Effective Coaching Skill for Leader, HR Excellency bersama Blibli OMG berharap para leader mampu menghadirkan budaya coaching dalam keseharian, sehingga setiap percakapan tidak hanya menghasilkan solusi jangka pendek, tetapi juga melahirkan individu-individu yang semakin mandiri, bertanggung jawab, dan siap menghadapi tantangan bisnis di masa depan.
#anthonydiomartin #anthonydmartin #hrexcellency #mwsindonesia #BlibliOMG #EffectiveCoaching #Leadership #CoachingCulture
 |
 |
