Bagaimana Merencanakan Training Perusahaan?

218 | Jul 7, 2018 | HR Excellency | Tips & Motivasi | Training Presentasi
Bagaimana Merencanakan Training Perusahaan?

“Tidak ada pengajaran yang tidak dapat dilakukan. Tidak ada yang tak bisa dijangkau oleh pengajaran. Pengajaran bisa mengubah moral yang buruk menjadi baik; bisa menghancurkan prinsip-prinsip buruk dan mengganti dengan yang baik; dan bisa membawa seseorang kepada kebaikan.” (Mark Twain)

Ungkapan Mark Twain menegaskan urgensi pembelajaran, pelatihan ataupun training di sebuah organisasi pada era kekinian di mana tren disruption siap menggulung organisasi yang tidak siap berkompetisi.

Dan training menjadi salah satu persiapan yang paling mungkin dilakukan. So, seberapa siap organisasi Anda dengan “planning training” dalam rencana kerja tahunan organisasi Anda?

Tidak peduli apa bisnis Anda, meningkatkan pengetahuan para karyawan akan meningkatkan kemampuan perusahaan bersaing.

Ketika di masa-masa sulit, memotong anggaran training sebagai bentuk penghematan justru dapat berakibat fatal bagi kesuksesan perusahan Anda. Makanya, Jack Ma dari Alibaba pernah bilang, “Traininglah pada saat bisnis sulit, supaya pada saat bagus, sementara yang lain sibuk training, tim Anda sibuk berproduksi dari apa yang telah ditrainingkan!” Masuk akal bukan?

Karena itu organisasi perlu bijak dan cermat merencanakan training untuk para karyawannya.

Tapi, bagaimana?

Poin pertama dan terutama. Dalam perencanaan training Anda, tentunya Anda harus mengidentifikasi pendekatan pelatihan terbaik untuk perusahaan Anda. Wrong approach, non-effective result.

Kedua. Menjalankan pelatihan-pelatihan dalam cara yang paling efisien secara biaya yang sejalan dengan budaya keseluruhan organisasi Anda.

Poin ketiga. Jadikan training sebagai “hadiah”/apresiasi terhadap karyawan yang notabene adalah asset berharga perusahaan. Karyawan yang bahagia memberikan hasil maksimal kepada perusahaan. Itu namanya win-win produktivitas.

Empat. Kodrat manusia adalah belajar.Karena itu memberikan training kepada para karyawan adalah salah satu “nurturing” terbaik untuk para karyawan.

Sssst, ada satu rahasia terakhir yang ingin saya bagikan untuk Anda.

Training ternyata adalah daya pikat terbaik untuk membuat karyawan Anda setia kepada perusahaan. Mengapa? Karena training menyentuh secara halus “kepala (intelektual), hati (emosi) sekaligus tangan (perilaku) ” para karyawan Anda.

Dengan demikian, karyawan akan merasa bukan sekedar “angka” dalam produktivitas perusahaan Anda, melainkan menjadi manusia seutuhnya yang dihargai oleh perusahaannya. Ingat karyawan yg bahagia akan memberikan yang terbaik bagi perusahaannya.

Selamat belajar…
Salam Antusias!

Anthony Dio Martin
www.hrexcellency.com
www.mwsindonesia.com
www.anthonydiomartin.com

#MWSIndonesia
#Planningtraining
#Hrexcellency

Share this:

You might also like this:

Awas! Anak-Anak yang Makin Beringas!

Awas! Anak-Anak yang Makin Beringas!

Dengarkan dan Hargai Ide-Ide Baru Karyawan

Dengarkan dan Hargai Ide-Ide Baru Karyawan

Lejitkan Kecerdasan Sosial untuk Sukses Anda

Lejitkan Kecerdasan Sosial untuk Sukses Anda

Studi Kasus (Business Case) dan Best Practices Perusahaan yang Menerapkan Kecerdasan Emosi (EQ) di Dunia dan di Indonesia Oleh: Anthony DIo Martin

Studi Kasus (Business Case) dan Best Practices Perusahaan yang Menerapkan Kecerdasan Emosi (EQ) di Dunia dan di Indonesia Oleh: Anthony DIo Martin

Pengaruh EQ Terhadap Keuangan Anda

Pengaruh EQ Terhadap Keuangan Anda

Ubah Hidupmu dengan Reframing!
125 | NLP

Ubah Hidupmu dengan Reframing!

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *